Cómo disfrutar las tareas que no te gustan

Hasta los emprendedores más motivados se enfrentan a un día laboral que puede ser difícil y estresante. Dirigir tu propia empresa no siempre es tan glamoroso como suena, y los líderes más satisfechos son los que aprenden a encontrar la felicidad en el trabajo diario. 

“Muchas personas (especialmente los jóvenes) piensan que seguir su pasión significa que todo lo que hagas se sentirá importante, significativo e interesante”, dice la psicóloga Heidi Grant Halvorson. “La realidad es que no disfrutarás todos los aspectos de lo que haces”. 

En lugar de pensar en lo que no te gusta o coleccionar una pila de trabajo, enfócate en pensamientos más positivos. “Puedes elegir pensar en las cosas positivas, en tus metas y en las formas en que puedes mejorar tu situación”, añade Halvorson.

Te compartimos tres sugerencias que te ayudarán a encontrar mayor satisfacción en tu vida laboral de diario: 

1. Conecta tareas repetitivas con metas más grandes
Para evitar la procrastinación y el aburrimiento durante las tareas que preferirías evitar, recuerda qué ganarás cuando las completes. “Enfócate en la paga”, dice Halverson. 

Una paga motivadora se refiere a algo que realmente te importa –como una meta grande en tu empresa. Por ejemplo, enviar facturas (una tarea aburrida) podría darte el dinero que necesitas para expandirte a un mercado nuevo (una tarea motivadora). El “por qué” de lo que hacemos es mucho más motivante que el “qué”. 

2. Crea pequeños retos para ti
Mientras trabajas en una tarea que no te gusta, los retos artificiales pueden ser sorprendentemente útiles. Podrías establecer un temporizador y tratar de ganarle al reloj, o romper la tarea en pequeños trozos y energizarte con saltos cuando la completes. 

“Rétate a trabajar más eficientemente o más rápido”, dice Halvorson. “Haz un juego de ello”. Este juego puede ser tan tonto y divertido como quieras, mientras que te motive a seguir adelante. El punto es mantener a tu cerebro interesado y prevenir la monotonía del aburrimiento. 

3. Modifica las tareas que odias
Considera el aburrimiento como una oportunidad de mejora. En lugar de bajonearte, pregúntate si hay algo que puedes hacer para mejorarlo. ¿Podrías organizarlo de manera distinta? ¿Modificar la estructura? ¿Cambiar el medio? “No temas innovar”, dice Halvorson.

Al enlistar tus tareas menos favoritas y encontrar nuevas formas de hacerlas, aumentarás tu motivación. “Hacer que tus jugos creativos se mantengan fluyendo te ayudará a sentirte más motivado”, dice Halvorson. También hará que la tarea sea más tolerable en el futuro.

Fuente: Soyentrepreneur.com

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3 claves para ser más "social"

1 . Actualiza tu perfil en LinkedIn. Como cabeza de la organización, hazte el hábito de subir contenido sobre los logros de tu empresa, aprovechando las nuevas funciones de esta herramienta. Hoy, los usuarios pueden formar parte de grupos relacionados a una industria, mientras comparten y comentan sus actividades, “aprueban” las habilidades de otros y conocen actualizaciones de estado de líderes del sector o leen noticias de compañías de su interés. 

También esta red permite conectar tu perfil con tu cuenta de Twitter o con otro sitio Web corporativo o personal. “LinkedIn ha evolucionado de ser un medio estático que contenía CVs, para convertirse en una plataforma donde los usuarios pueden compartir información”, señala la especialista. 

2. Sigue las normas básicas de cada plataforma. Primero, recuerda que tu puesto te coloca automáticamente en el centro de la atención, así que asegúrate de utilizar las redes sociales para compartir contenido y datos pertinentes de una manera siempre respetuosa. Para Miracle, “cualquier cosa relevante para el público al que te diriges puede ser compartida. No obstante, omite sólo hablar de ti mismo, pues no a muchas personas les interesa”. 

En segundo lugar, los emprendedores tienen que hacer sentir a sus consumidores que forman parte de la marca. Al respecto, toma nota del caso de Kendra Scott, quien es dueña de siete boutiques homónimas y vende su joyería en todo el mundo. Su blog contiene el clásico apartado de celebridades, aunque también incluye fotografías de personas anónimas que usan sus diferentes líneas de productos. “Tal vez no es tan glamoroso; sin embargo, convierte a los compradores –aquellos que realmente utilizan sus artículos– en héroes”, agrega la directiva de Spredfast.

3 . No toda interacción en las redes sociales será positiva. Los dueños de negocios pueden aprovechar este medio para responder a las inquietudes o quejas de sus clientes, sin llegar a una situación más grave. “Compartir la información correcta en boca del experto –es decir, tú– es una oportunidad única. Sácale jugo lo antes posible”, concluye Miracle.

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11 puntos clave antes de independizarte de tu trabajo

Al igual que a México, que le tomó tres siglos liberarse del yugo español, hay millones de mexicanos ansiosos de romper con las cadenas de las empresas en las que trabajan y lograr su independencia no solo laboral, sino también económica.
Sin embargo, esta tarea supone tomar una decisión clave para el trabajador, ya que estaría dejando la zona de seguridad, con su respectivo salario, que provee un empleo fijo; para introducirse en un campo de inestabilidad –pero al mismo tiempo de grandes oportunidades– que proporciona el emprendimiento.
De esta manera, llega un momento en la vida laboral en el que una persona, que buscó empleo en una empresa para ganar dinero e iniciar así a ser económicamente activo,  quiere probar las mieles de la independencia que ofrece el convertirse en emprendedores, ¿pero realmente está lista para ello?
Pensar en convertirte en tu propio jefe y tener un negocio al cual apostarle tu futuro no es tan sencillo como se podría suponer, ya que en la realidad la mayoría de los emprendedores fracasan al menos en sus primeros dos o tres proyectos.
Así lo destacó Agustín Mier y Terán, fundador de Emprende México, durante su participación en la pasada edición del Campus Party México (Guía práctica de lo que debes saber antes de emprender).
En este sentido, la consultora de empresas Endeavor comparte estos 11 consejos para quienes analizan la posibilidad de renunciar a su trabajo actual y salir a emprender, a fin apoyar a tomar una decisión importante para cualquier trabajador.

¿Qué considerar antes de independizarte?
1) Ten claridad sobre las razones por las que quieres emprender.
2) Antes de salir a emprender, verifica si la empresa en la que trabajas cuenta con las oportunidades que te permitan convertirte en un intrapreneur –un emprendedor dentro de tu compañía– al lanzar una unidad de negocio o un proyecto nuevo dentro de ésta.
3) Si este paso de intrapreneur prende tu “chispa emprendedora”, estás listo para explorar el camino del emprendedor.
4) De preferencia busca emprender en algún nicho de mercado en el que tengas experiencia previa en tu trabajo como empleado.
5) Involucra e informa a tu familia o las personas más cercanas a ti para que estén al tanto de tus planes, ya que requerirás de su apoyo para recorrer este camino.
6) Haz un plan de negocio o utiliza cualquier herramientas ad hoc para explicar cómo convertirás tu idea en realidad.
7) Valida tu idea de negocio:
a. Comparte tu idea con gente para obtener retroalimentación y puedas hacer ajustes.
b. Alíate con un mentor para que te acompañe en el proceso de consolidación de tu idea.
8) Arma un plan financiero personal para saber cuánto tiempo podrás sobrevivir sin ingresos y sin poner en peligro tus gastos fijos.
9) Considera los gastos “ocultos” que tendrás que pagar al salir a emprender. Por ejemplo, seguro de vida, gastos médicos, telefonía celular, etc.
10) Si tu plan de negocios y financiero son compatibles, “lánzate en firme” a emprender.
11) Sé persistente y no renuncies a la primera dificultad.

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Instagram tendrá anuncios

Los anuncios publicitarios probablemente llegarán a Instagram el próximo año, debido a que Facebook busca desarrollar fuentes de ingresos para su propiedad digital adquirida en abril de 2012. Y ahora, todos se preguntan cómo reaccionarán los usuarios del servicio cuando los anuncios comiencen a aparecer. 

Instagram, creado en 2010, se ha convertido en un parque de juegos para los jóvenes y para las marcas que buscan llegar a ellos. Hasta el momento, ha conservado su imagen a pesar de la venta por US$1,000 millones a Facebook y su crecimiento exponencial de usuarios, pasando de 30 millones en el momento de la adquisición a los 150 millones que hoy ostenta. Pero la aplicación se ha expandido no sólo en número de usuarios, sino también geográficamente. Más del 60 por ciento de los usuarios de Instagram viven hoy fuera de Estados Unidos, señaló la empresa.   

En sus primeros días, la imagen anti corporativa de Instagram atrajo a los usuarios “que no querían estar asociados con el gigante de la cuadra”, dice Brian Blau, Director de investigación en tecnologías del consumidor en Gartner. Así que, ¿los anuncios representarán un punto de quiebre en el sentimiento de los usuarios? Probablemente no. Blau destaca un patrón en las redes sociales y otros servicios gratuitos en el que, cuando se introducen anuncios, “la gente se queja y hay una especie de revuelta” al principio, pero finalmente desaparece y la mayoría de los usuarios se acostumbra a ellos. 

Pero mucho depende de cómo Instagram despliegue sus anuncios y de qué tipo sean. El equipo está considerando poner anuncios en la etiqueta Discover y en la función de búsqueda, de acuerdo con The Wall Street Journal. Pero no debería desconsiderarse el que aparezcan anuncios en la actualización de fotos del usuario, similar a los de las noticias de Facebook y el timeline de Tumblr.

Los anuncios construidos alrededor de la función Discover serían menos intrusivos que los del feed de fotos, aunque los marketers podrían estar insatisfechos con la falta de un posicionamiento central. Sin embargo, los usuarios que acceden a Discover están activamente buscando contenido nuevo, por lo que podría ser natural colocar anuncios ahí, dice Blau. La publicidad en el timeline permitirían anuncios más grandes, pero podrían desentonar con “el tipo de uso social que los usuarios están haciendo”, añade. 

Independientemente de en dónde se coloquen, Instagram podría introducirlos a un volumen muy bajo, de manera que los usuarios puedan ajustarse a la nueva disposición. De hecho, el enfoque de Instagram en el crecimiento podría cubrir las quejas de los usuarios una vez que se introduzcan los anuncios. Un servicio con más de 150 millones de usuarios podría soportar perder a unos cuantos. 

Y más allá de eso, una base de usuarios enorme y creciente permitirá a Instagram cobrar más a las marcas por poner anuncios en su plataforma. Eso podría significar que Instagram llegará a targets rentables, sin ahogar a los usuarios con anuncios de display. Emily White, directora de operaciones de Instagram, dijo a The Wall Street Journal que no hay una presión inmediata por ganar dinero. 

Mientras Yahoo se mueve rápidamente para implementar estrategias de ingresos para Tumblr -algunas de las cuales se estaban trabajando antes de la adquisición- Facebook está jugando más lento con Instagram. Pero Tumblr podría ser un role model para Instagram en al menos un aspecto: la introducción de anuncios en el timeline de la plataforma de microblogging “pareciera no estar afectándole”, dice Blau, aunque agrega que no se han liberado estadísticas para tener un panorama general.

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4 errores al contratar empleados

Los emprendedores temen contratar a la persona incorrecta. Y tienen razón: las malas contrataciones afectan la moral del equipo, son caras y pueden dañar gravemente tu empresa. En general, me enorgullece el equipo que hemos construido en crowdSPRING, pero hemos hecho algunas malas contrataciones en el camino.

Las contrataciones pésimas son fáciles y obvias. Por ejemplo, uno de nuestros primeros ingenieros se atrasaba en promedio cuatro horas durante los primeros tres días. Arreglamos el problema despidiéndolo. Pero muchas malas contrataciones no son tan obvias y resultan costosas. Existe un costo de oportunidad cuando mantienes a alguien en tu empresa que no funciona; y en una startup, ésta puede ser la diferencia entre éxito yfracaso.

¿Cómo puedes controlar tus miedos de manera que no termines con empleados mediocres? Te comparto algunas lecciones que he aprendido en los últimos 18 años:

Apurar el proceso de contratación 
Cuando sea posible, haz tú el trabajo antes de contratar a alguien; esto te ayudará a entender qué habilidades son necesarias para ejecutarlo.

Después de cometer varios errores en la contratación, ahora sólo contratamos a un candidato cuando nos parezca completamente adecuado. Hemos tenido ciclos de contrataciones donde después de ver cientos de aplicaciones para una vacante elegimos no contratar a nadie. También hemos hecho lo contrario: contratar a varias personas cuando sólo teníamos un puesto disponible. Una vez que entiendas a la perfección los requerimientos del trabajo, contrata a la persona correcta, no a la mejor persona que respondió a las solicitudes (o al menos peor).

Para elegir a la mejor persona de entre muchas necesitas leer varios currículums, hacer varias entrevistas por teléfono y realizar al menos de cinco a 10 entrevistas presenciales.

Si creas estándares que definan claramente a la persona ideal para el trabajo, entonces sabrás cuando la conozcas, incluso cuando hayas entrevistado a uno o dos candidatos. Nuestra contratación más reciente en servicio al cliente nos impresionó con su creatividad escribiendo y cantando una canción original con su currículum y referencias. Sólo entrevistamos a dos personas para el trabajo; él fue el segundo.

Contratar al mejor candidato
Se ha convertido en un cliché decir que debes contratar gente más inteligente que tú. Muchos negocios exitosos lo hacen. Pero las personas más inteligentes y hábiles no siempre son las indicadas para un trabajo.

Uno de nuestros grandes errores como empresa joven fue no prestar atención al ámbito cultural. Puedes enseñar habilidades, pero no puedes enseñar pasión, una buena ética laboral ni el respeto por el proceso colaborativo. Cuando contratas a un llanero solitario y lo sumas a un grupo eficiente y que trabaja en equipo, puedes afectar a todos los miembros y la evolución de la empresa.

Al entrevistar, pregúntale al candidato sobre sus proyectos más y menos favoritos. Compara la pasión con la que los describen, el esfuerzo que pusieron en cada proyecto y los resultados que obtuvieron. Los empleados altamente efectivos estarán más apasionados por los proyectos que aman, pero demostrarán buena disposición y disciplina en aquellos que no son de su agrado, por lo que también consiguen buenos resultados a pesar de su falta de interés.

No probar a los empleados
Hace varios años, después de hacer una pésima contratación y arreglar el problema, decidimos que no contrataríamos a nadie a tiempo completo sin un periodo de prueba. Hoy contratamos personas con un contrato inicial de 30 días. Les pagamos el equivalente a los salarios de tiempo completo que recibirían, pero ponemos en claro que éste es un periodo de prueba para ver cómo funcionan con nuestro equipo y decidir si conservarlo o no en la empresa.

Puedes identificar varios problemas durante el primer mes, los cuales no son notables en las entrevistas. Si los problemas son significativos puedes elegir un contrato de tiempo completo. En la otra mano, si el candidato es adecuado, puedes extender el contrato después del periodo de prueba.

No arreglar tus errores rápidamente
Muchos dueños de negocios se sienten incómodos cuando necesitandespedir a un empleado. Pero puedes dañarte a ti y a tu equipo si no lo haces rápidamente cuando notas que cometiste un error.

Cuando veo hacia atrás a nuestros primeros errores de contratación, la voluntad de despedir rápido a los empleados mediocres está al comienzo del listado. Un empleado mediocre no sólo te costará dinero, sino que puede afectar toda la estructura de la empresa.

Así que el acto más compasivo que puedes hacer cuando notas que cometiste un error es ser transparente y arreglarlo lo antes posible.

Fuente: soyentrepreneur.com

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5 pasos para encontrar un trabajo que ames

Si le diste clic a este artículo, probablemente no te guste tu trabajo, y probablemente tienes esperanza de que si las estrellas se alinean, te gustará. Pero encontrar un trabajo gratificante no es algo que debes dejar al azar, sino que se requiere de esfuerzo y acción. 

“Encontrar un trabajo que realmente ames empieza y termina con tu alrededor”, dice Scott Dinsmore, fundador de Live Your Legend, un sitio que inspira y prepara a las personas a construir carreras que les apasionen. “Pasa tu tiempo con gente que te inspira y que se niega a dejarte renunciar”, dice. 

Y aunque encontrar un empleo que realmente te emocione puede parecer una tarea muy retadora, necesitas seguir pasos concretos para llegar a ello. Y éstos cinco son buenos para iniciar: 

1. Rodéate de personas que amen su trabajo. A la miseria le encanta la compañía, pero también genera más miseria. “Si las personas que te rodean no aman su trabajo, eso te deprimirá”, dice Dinsmore. “Limitará tu creatividad e infectará tus ideas”. 

Esto no significa que bloquees a tus amigos infelices, sino que hagas un esfuerzo consciente de buscar compañía positiva. Piensa en una persona que conoces que te inspira e intenta pasar más tiempo con ella. “Si te rodeas de personas que están viviendo diferente, cambia tu creencia de lo que es posible”, afirma Dinsmore. 

2. Trabaja por mejorar tus fortalezas y talentos. La satisfacción incrementa conforme mejoras tus habilidades, ya que eres capaz de usar tus talentos a su máximo potencial. “Es realmente importante pasar tiempo mejorando en algo”, dice Dinsmore. “Cuanto más tiempo usemos en las cosas para las que somos buenos, haciéndonos mejores, más rápido llegará la satisfacción”. 

Identifica tus fortalezas notando qué se te da con facilidad o qué haces porque es divertido, después trabaja duro en esas habilidades. No serás un experto desde el principio, pero si tomas tu talento natural y te esfuerzas lo conseguirás. 

3. Define el impacto que quieres tener en el mundo. La gente que ama su trabajo típicamente tiene una sensación de propósito –una sensación de que su trabajo tiene un impacto significativo. “Todos queremos mover la aguja de alguna manera”, comenta Dinsmore. “Eso es lo que realmente motiva a las personas”. 

Cuando decidas qué impacto quieres tener, enfócate en lo que te importa y no en lo que te debería importar. “Muchas personas trabajan hacia una definición de éxito que no tiene significado alguno para ellos”, sostiene Dinsmore. “Están escalando rumbo a la nada”. Sé honesto con lo que es importante para ti, y trabaja en torno a ello. 

4. Aprende cuanto puedas de la vida que quieres. Cuando consideres una carrera o profesión, investiga cómo es el día a día y qué hace falta para triunfar en ella. “Muchas personas asumen que un trabajo es glamoroso”, dice Dinsmore. “No saben en qué se están metiendo”.  

Ve el detrás de cámaras para identificar qué hacían los expertos en tu campo antes de ser conocidos. Encuentra role models que estén dispuestos a hablar de sus carreras a detalle, y aprende de recursos como libros, blogs, foros y TED Talks. Esto no sólo te dirá cómo tener éxito, sino también si lo quieres tener. 

5. Intenta e intenta de nuevo
No hay una fórmula mágica para construir una carrera que ames o elegir el tipo de empresa que quieres iniciar. Encontrar la opción perfecta es un proceso de prueba y error. Usa formas de bajo riesgo para evaluar tus opciones. 

Mientras buscas un trabajo que realmente ames quizá tengas que sacudir tu vida, salir de tu zona de confort y cometer algunos errores. Está bien. “Trata a la vida como un gran experimento o como una serie de mini experimentos”, recomienda Dinsmore. Si te mantienes curioso y sigues intentando, terminarás donde quieres estar.

Soyentrepreneur

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10 preguntas antes de renunciar

El sueño de convertirse en su propio jefe es lo que impulsa a muchas personas a iniciar un negocio. Pero dejar tu trabajo para cumplir esa visión es una decisión que no debe tomarse a la ligera. 

Éstas son 10 preguntas que debes hacerte antes de renunciar a la seguridad para dar el salto como emprendedor: 

1. ¿Esto me hará más feliz?
Antes de dejar tu empleo para seguir un camino incierto, asegúrate que sea lo que realmente quieres y no lo que piensas que quieres sólo para escapar de tu trabajo actual. “Personalmente creo que debes disfrutar tu carrera”, dice Chris Hurn, autor de The Entrepreneur's Secret to Creating Wealth: How The Smartest Business Owners Build Their Fortune. “Muchas personas sufren en silencio en sus empleos, pero antes de lanzarte a convertirte en tu propio jefe debes creer que eso te hará más feliz. Si no puedes decir que crees que así será, entonces no lo hagas”. 

2. ¿Es el momento correcto?
Si tu esposa está embarazada o estás a cargo de un pariente mayor, quizá no sea el mejor momento para dejar la seguridad de tu empleo y seguir tu sueño. Es importante que te atrevas y tomes riesgos, pero no puedes ignorar las hipotecas, deudas y responsabilidades. Debes ser honesto sobre tu situación; sé realista con tus compromisos, y después toma una decisión informada. 

3. ¿Cómo cubriré mis gastos?
¿Cuál es uno de los principales obstáculos de iniciar un negocio? No tener dinero, dice Deborah Shane, autora de Career Transition – Make the Shift: Your Five Steps to Successful Career Reinvention. Debes tener una financiación o ahorros para cubrirte a ti y al negocio por un cierto periodo de tiempo. La duración del mismo se determina por la naturaleza del negocio y por qué tan rápido podrás pagarte un salario (Shane sugiere al menos un periodo de 12 meses). “Asegúrate que tienes dinero para pagar los gastos de tu negocio y los tuyos”, dice. 

4. ¿Tengo el apoyo de mi familia y amigos?
Los talentos y debilidades que más nos cuesta reconocer son los nuestros. Así que antes de aventurarte y renunciar a una posición segura, pregúntales a las personas que mejor te conocen qué tan apto piensan que eres para apostar por la oportunidad. Hablar con tu familia y amigos te ayudará a darte cuenta si sigues algo que realmente quieres o si sólo quieres escapar de tu situación actual. No sólo discutas con los soñadores, ya que ellos te dirán que lo hagas; habla con aquellos que serán honestos, realistas y que te empujarán por el camino correcto. 

5. ¿Qué tan dispuesto estoy a cambiar mi estilo de vida?
Muchas personas tienen una rutina bien definida. Se levantan, van a trabajar por una serie de horas, realizan ciertas tareas e interactúan con algunos colegas. Pero iniciar un negocio puede ser todo menos rutinario y estructurado, lo que podría significar trabajar en las noches y solo. “Hay mucha auto motivación incluida. Tienes que ser innovador, creativo y proactivo”, dice Shane. “La naturaleza solitaria de ello no es para todo el mundo”. 

6. ¿Tengo la disciplina para ser mi propio jefe?
Muchas personas piensan que si pueden ser sus propios jefes la vida les será más fácil. A veces eso es cierto, pero no siempre. No todos están hechos para ser dueños de un negocio. Aunque los emprendedores vienen en todos los tamaños y formas, normalmente comparten ciertas cualidades como liderazgo y el deseo de estar a la cabeza. 

7. ¿Puedo probar las aguas sin renunciar a mi trabajo?
Es recomendable que hagas “pruebas beta” a tu sueño antes de renunciar a tu situación estable para dedicarte por completo a ello. Podrías descubrir que no te encanta tanto la nueva carrera como creías. Practica tu sueño. 

8. ¿Hay habilidades que necesito pulir?
Antes de lanzarte a la aventura emprendedora, asegúrate que tienes las habilidades y cualidades necesarias para que el negocio funcione. Es importante que estés actualizado en la tecnología más nueva de tu campo y que puedas usar los medios digitales a tu favor. “Asegúrate que conoces las tendencias y mejores prácticas del área en la que te insertarás”, dice Shane. “Todo cambia rápidamente, por lo que mantenerte relevante es crucial en los negocios”. 

9. ¿Estoy seguro de que mi idea de negocio es viable?
Es importante asegurarte que lo que planeas hacer satisface una necesidad o deseo del mercado. “He trabajado con muchas personas creativas que han iniciado un negocio basándose en los estilos de vida de las personas”, dice Shane. “Han encontrado nichos para mamás profesionistas, familias e individuos”. Asegúrate que tu idea sea relevantes antes de dar el salto. 

10. ¿Tengo un plan de negocios?
No necesita tener el largo de una novela, pero cualquiera que emprende debería tener un plan que incluya su estrategia de marketing y ventas. Suponer cosas no es una opción en el competido mercado actual. “No necesita ser complicado. Velo como un mapa”

Fuente: soyentrepeneur

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